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信利金融总裁：实力与人才奠定公司未来

　　信利金融公司总裁兼首席执行官

　　欧博轩

　　在中国访问期间，欧博轩(Brian M.O'Hara)先生被记者问及最多的问题就是：与其他国际知名保险公司相比，信利金融公司（XL Capital, Ltd.）为何姗姗来迟？

　　作为信利金融公司总裁兼首席执行官，欧博轩先生回答道，进入中国市场的时机是由信利金融公司B2B（商业对商业）的主要业务模式所决定的。信利金融公司主要以经营非寿险和再保险业务为主。客户主要是大型工业企业、国际著名企业和跨国公司。今天，这些客户已经逐步在把它们的亚洲市场，甚至全球市场的重心转向中国。与此同时，随着中国经济的飞速发展，越来越多具有国际竞争力的中国企业正在走向世界，拓展其全球业务，这就需要一个富有经验和实力的商业风险防范专家为其提供服务。现有客户需求的变化，中国企业的国际化，以及中国保险市场健康快速的成长促使信利金融公司与之共同发展。信利金融公司已经于去年年末开设了北京代表处。可以说，一向稳健的信利并不是姗姗来迟，而是当前的时机越来越成熟了。

　　专长在于提供风险管理解决方案

　　信利金融公司专长于风险管理，它通过一系列的保险、再保险和金融产品，向客户提供灵活的公司解决方案。它所提供的长期风险管理解决方案，针对每个客户所面临的财务和商业风险而量身定做，从而保证了最优的风险保护战略。

　　信利金融公司是一家全球领先的保险、再保险以及金融产品的公司，通过它下属的运营分支机构向工业领域、商业领域、专业服务机构、保险公司以及其他公司提供产品以及服务。它所提供的保险业务包括普通责任险、其他责任险、职业险、环境责任险、财产、水运和能源、航空和卫星，以及其他业务；提供的再保险业务包括对伤害和财产的主要保险人提供合约和特许再保险；提供的金融产品和服务包括金融保障险，以及针对复杂金融风险的再保险和衍生品解决方案。

　　信利金融公司截至2005年底，总资产约为584亿美元，营业收入总额超过110亿美元。

　　欧博轩先生说，信利将利用自己的经验，提供系列风险管理解决方案，助力中国企业进军海外市场。

　　培育人才：信利的社会责任

　　虽然信利金融公司来到中国市场的时间很短，但它却以其特有的方式，表现着对新兴市场的理解与支持。

　　信利金融公司宣传册的扉页上印着这样一句话：“实力的基础——资金和人才。”欧博轩先生这样诠释这句话的含义：“只有那些拥有人才和实力，一直为其客户提供最强的资产负债表和最佳的知识资本的金融服务公司才能够经受住时间的考验。我深信信利金融公司具有这些对其长期成功经营至关重要的特质。这些特质是我们业务的基石，也是我们实力的基础。”而信利金融公司也坚信，培育人才是信利作为国际知名企业所肩负的社会责任。

　　欧博轩先生说：“信利金融公司在进入新兴市场时，往往从培养人才入手。作为中国保险业的忠诚顾问、合作伙伴和投资者，信利金融公司将为中国保险业人才队伍的培训工作提供积极的支持，将世界领先的保险理论和实践引入中国保险业的人才培养机制中。”

　　不久前，由中国保监会主办，国发资本市场研究中心承办，信利金融公司赞助，联合美国宾西法尼亚大学沃顿商学院共同策划开发的“中国保险业高层领导培训”项目，在北京隆重举行。50名来自中国保监会系统的监管官员和中国保险公司的高管人员将从中受益。

　　欧博轩先生说：“这个项目非常适合中国。信利金融公司将通过更多类似的方式，将知识资本带入中国。”

　　引以为荣的公司治理结构

　　信利金融公司是标准普尔500指数的成员公司，其A级普通股于1991年在纽约证券交易所上市。

　　欧博轩先生介绍说，公司建立伊始，信利金融公司就始终坚持良好的公司治理与伦理的原则。

　　信利金融公司遵守纽约证交所的公司治理标准和美国证券交易管理委员会的Sarbanes-Oxley法案中关于美国公司的公司治理和财务报告制度，并且于2003年从穆迪投资服务机构获得了关于公司治理的极佳的评估结果。

　　信利金融公司长期以来一直将董事长和首席执行官的职位分开，并且任命了一位独立的董事会首席董事，从而加强了其公司治理结构。通过将董事长和首席执行官的职位分开，董事会的监管职能进一步加强了，首席执行官可以致力于日常的经营管理，而董事长则可以处理董事会的事宜、公司治理等。

　　信利金融公司共有13位董事，绝大部分来自公司的管理层之外。董事会有5个常务委员会，分别是：审计、薪酬、任命与治理、财务和公共关系。审计、薪酬以及任命与治理委员会的成员全部由独立董事担任，因为按照纽约证交所的上市标准以及美国证券交易管理委员会的规定，这些成员必须是独立的。

　　欧博轩先生说，我们致力于公司治理是为了响应信利开展业务的国家各式各样法律和法规的要求。但更重要的原因，是因为保险是基于客户对我们能够实现对他们的承诺的信任这一基础之上的。我们对他们的承诺是履行他们的保险合同，以及进行有效的理赔服务。我们希望通过建立客户的信任，提高股东投资的长期价值。

　　欧博轩先生确信，树立客户信任的最好办法，就是向公司各层次人员灌输并执行完善的公司治理。

（中国保险报/刘景鹏）

更新日期:2006/4/14
阅读次数:584

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